1月9日下午，医院三届二次职工（会员）代表大会暨2023年度先代会在行政楼六楼会议室隆重召开。医院领导班子、护士长及以上中层干部、各班组负责人、职工代表、先进集体及员工等共180余人参加了会议。

     大会在庄严的国歌中拉开序幕，纪委书记、工会主席刘金根主持会议并传达新钢集团三届二次职代会精神。党委副书记、院长黄强作题为《提升服务能力 加强内涵建设 矢志奋斗 再启新程 续写高质量发展新华章》的行政工作报告。财务科科长作医院2023年财务预算执行情况和2024年度财务预算报告。副院长赵学辉宣读《关于表彰2023年度先进集体和先进个人的决定》。随后，3个先进科室分别对2023年工作作出总结，并对科室2024年工作提出设想。

    党委书记彭志群在会上作《以党的建设为引领 以创评三甲为契机 乘势而上开启医院高质量发展新征程》的讲话。

   他指出，2023年，是医院发展史上极其重要、极不平凡的一年。在公司党委的正确领导下，我们围绕医院业务和三甲评审两条主线，以抓铁有痕、踏石留印的坚韧和执着，立足岗位、担当作为，完成了全年主要工作目标。 这一年，我们筑牢“强党建”这个根本点，全面提升医院党建水平，以高质量党建引领医院高质量发展。这一年，我们蓄力“冲三甲”这个突破点，以决胜姿态发动全院全员推进等级医院评审工作。院领导挂点督导，对评审工作进行任务分工，责任到人。这一年，我们把握“强学科”这个支撑点，以学科建设为抓手，进一步提升专科能力。推进靠大联强战略，引进省级专家来我院定期开展医疗业务。这一年，我们聚焦“提质量”这个着力点，不断加强医院管理，提高医疗质量，保障医疗安全。 这一年，我们抓好“优服务”这个侧重点，着眼患者就医急难愁盼问题，改善患者就医体验。 这一年，我们明确“严管理”这个关键点，以巩固双基管理成果为抓手，推动诊疗环境规范化、标准化建设。这一年，我们突出“适控费”这个结合点，推动医院医保工作进一步提升，诊疗行为进一步规范。

    2024年是贯彻落实党的二十大精神的关键之年，是深入实施“十四五”规划的攻坚之年，是医院争创三甲的决胜之年。全院干部职工要全面贯彻党的二十大精神，进一步振奋精神，鼓足干劲，继续按照医院“十四五”规划总体部署，以“强学科、提质量、优服务、严管理、适控费”十五字工作方针为行动指南，推进医疗质量和服务能力双建设、双提升，以党的建设为引领，以创评三甲为契机，乘势而上推进医院高质量发展。一是强组织铸堡垒，夯实发展之“基”。医院各级党组织要以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记视察江西重要讲话精神。二是招人才练队伍，储备发展之“力”。医学人才是推动医院高质量发展的动力源泉和重要支撑。三是扩内涵拓实力，厚植发展之“根”。学科建设事关医院的整体实力和学术地位，也是医院内涵式发展的根本。四是优服务提质量，聚焦发展之“核”。好的医疗质量和护理服务是医院工作的关键核心，也是决定患者就医体验的重要标准。五是抓双基固成果，塑造发展之“形”。经过两年的双基管理工作的开展，医院现场6S管理及标准化各项诊疗操作取得了长足进步，有效推动了医院技术水平、质量安全、院容院貌的持续改善。六是严管理重运营，理清发展之“脉”。作为医院收入的主体，医保工作的好坏决定着医院的生存和发展。七是创文化塑品牌，积淀发展之“魂”。文化是医院发展的灵魂，是凝聚人心的力量。八是重民生担责任，坚守发展之“本”。作为一家公立医院，治病救人是我们的根本职责和光荣使命。九是严纪律实作风，筑牢发展之“神”。全面从严治党，核心是加强党的领导，基础是全面，关键在严，要害在治。十是汇众力冲三甲，把握发展之“钥”。三甲评审是提升医院管理水平、提升医疗质量、提升专科能力、保障患者安全的极好机遇，也是让国家法律法规和医院规章制度落实落地的有力抓手。
    讲话最后，他号召全体职工，在迎接三甲评审的冲刺时间里，全院上下要进一步统一思想，凝聚力量，举全院之力、集全院之智，全身心投入到创评工作中去，对照评审标准，倒排工期、挂图作战，以“时时放心不下”的责任感，对评审工作的全过程各环节进行再梳理、再检查、再细化、再完善，确保今年一季度实现三甲医院创建成功的蓝图目标。

    会议伴随激昂嘹亮的《新钢之歌》落下帷幕。