作为医院的一位医院感染控制管理者，简秋生时刻关注着武汉“新病毒”的发展动态，凭借着2003年非典防治时总结的宝贵经验，及从事了21年院感工作的“老院感人”的直觉，他敏锐的感觉到这次的新型冠状病毒 “不简单”。在疫情还未受到全国人民关注时，他就率先带领科室的3名院感干事，到全院排查院感控制工作。市卫健委下发了《关于加强新型冠状病毒感染的肺炎医疗救治工作的通知》后，他当天即组织全院各科室开展新型冠状病毒诊疗指南、防控知识的学习推广工作。疫情爆发，恰逢春节假期，放假期间人口流动大，医务人员部分休假，防控意识也会变得薄落。疫情控制难度将进一步加大。考虑到时间紧，任务重，他主动向领导要求取消春节假期，每天到岗，查看各科室院感防控工作的落实情况，特别是发热门诊、急诊、CT室等重点科室的感控情况，下班回到医院安排的统一住所，他也是24小时保持电话畅通，随叫随到。

年三十到年初三，这短短的三天的时间，简秋生接打与疫情有关的电话600余个。碰到疑是病例，组织各科室会诊、进行标本采样送检、组织患者隔离、督促医务人员及患者和家属做好防护、转运确诊患者…

疫情当前，他说：“作为一名党员，冲锋在前，保护人民的生命安全，是我的职责和使命。但是要做的太多，我只恨自己能做的太少！真恨不得我的24小时，可以掰成两半来用，那样我就可以指导更多的同事做好防护，更好的梳理医院防控的流程，不让一个患者因为来医院就诊而感染上新冠状病毒肺炎。”

从1月23日，全市全面进入疫情应急响应状态到现在，简秋生每天要工作14个小时以上，每天平均睡眠时间不足5小时，忙碌起来常常忘记了吃饭，忙到下午两三点才抽空啪啦两口中午饭是常态。大年三十那天，是举国欢庆的春节，大家都在全家团聚吃年夜饭。而对于简秋生来说，别说吃一顿合家团聚的团年饭了，就连快餐也忙的没来得及吃上一口。

简秋生女儿在外地工作，一年仅回家一次。女儿回家过年的12天里，因为疫情防控的需要，简秋生仅和女儿见过两次面，一次是女儿刚刚回家时，一次是女儿临走前，两人相处的时间不超过48小时。在女儿临行前一天的傍晚，他抽空回家，也只是站在家门口和女儿说了几分钟话，就强忍泪水转身离开，投入到抗击疫情的工作当中去。

简秋生说：“如果把抗疫比作一场战争，那开战这二十多天来，我院各科室遭受了多少次病毒的突袭、围剿，已经多到我都数不清了。初二晚上，来自疫点第四医院发热门诊的一名医生，骨折手术后出现发热；2月13日晚上，妇产科一宫外孕患者CT检查肺下部有阴影，专家会诊后建议送核酸检测…这样的例子太多，我都记不清了。”

在第四医院紧急关停，市妇幼保健院大部分停诊的严峻形势下。简秋生带领着他仅3人的小团队，连续20余天连轴运转，取得了医院900余名职工、每天1500余/人次來院患者和家属，均未感染新型冠状病毒肺炎的好成绩。

简秋生作为新余市院感质控中心副主任，在保证本院院感工作严防死守的同时。他还要挤出时间，参加市卫健委组织的对全市发热门诊及定点医院进行督导检查，指导受检单位针对问题及时调整和整改。正是在他的带领下新钢中心医院的院感工作做得扎实，全院在本次大疫中未出现减员的现象，新钢中心医院才能在我市防疫工作形势严峻的情况下，先后派出30余名医务人员支援人民医院、水西镇卫生院、成立新余市新冠肺炎第二定点收治医院。

简秋生说：“疫情当前，作为一名共产党员，我不后悔冲在前头，扛起老百姓头上的这座山。”