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北京朝阳医院张仁华教授来院指导绩效管理

为适应医改新形势,进一步提升医院管理水平。718日下午,医院邀请全国著名绩效管理专家、中国总会计师协会理事、北京朝阳医院副院长、总会计师张仁华教授来院作了题为《新医改形势下以预算为导向的医院绩效管理》专题培训。会议由李跃程院长主持,全院中层干部、科室考勤员及职能科室工作人员共160余人参加了培训。

图为培训现场:

培训会上,张仁华教授以党的十九大精神及国家相关政策作为切入点,对医院预算管理、全成本管理、岗位系数设置等方面进行了论述和解析。并通过结合北京朝阳医院绩效管理改革的实际案例,从定岗定编、岗位评价、原则、方法、激励政策、成本管理、二次分配等多个层面,深入浅出地阐述了绩效管理在医院管理中的重要作用。他指出,绩效考核与分配是关乎医院发展的重要杠杆,必须深刻认清形势,把握规律,充分发挥绩效考核的导向与激励作用,从而促进医院的发展。最后他强调,医院的中层干部在绩效管理工作中要做到“守规矩、能干活、善谋事”,以开拓的视野制定出科学的绩效考核办法,进一步发挥绩效考核“指挥棒、风向标、硬标准”的作用。

最后,院长李跃程代表医院对张教授毫无保留的悉心指导表示感谢!同时指出,随着医疗卫生体制改革不断深化,公立医院改革已进入深水区,机遇与挑战并存,绩效管理是关乎医院发展的重要杠杆,要求大家认清形势,找准规律,充分发挥绩效管理的导向与激励作用,促进医院又好又快发展。

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